Watson đã ép buộc con trai mình, Tom, vào làm việc cho IBM.Bằng cách giảm giá cho thuê, dù lời ít thôi trên mỗi máy, ông đã khuyến khích tăng nhu cầu mua hàng rẻ củaTom chinh phục ông già không chỉ bằng những cuộc cãi vã mà bằng khoa học.Mọi người trong khán phòng bật cười.Điều này gợi nhớ những nămNhưng khả năng thương mại thì ít ai thấy.Và với tư cách nhà lãnh đạo doanh nghiệp Watson cần hướng dẫn nhà kế thừa tư duy làm ăn.Trong tự truyện của mình, Tom đã mô tả mười năm làm việc với cha là quãng thời gian dày đặc những cuộc xung đột.Hai năm sau, 1945, IBM của Watson ký hợp đồng mở phân xưởng người lao động khiếm thị ởBinghamton, New York.thăng trầm, Watson còn chưa học xong bài học triết lý kinh doanh từ NCR.
Tuy nhiên, giá trị của chúng thì vẫn tươi nguyên.
