Nhưng trong kinh doanh, cạnh tranh không bao giờ chấm dứt.Im lặng giúp bạn chỉ nói những điều cần thiết và khiến cho đối phương nói nhiều hơn dự định.Tuy nhiên, từ bỏ trách nhiệm với công việc cũng không hề dễ dàng.Lúc đó, tôi khuyên anh ta nên tăng gấp đôi con số đó.Chỉ khi nào những lỗi này lặp đi lặp lại thì chúng mới trở thành một sai lầm.Thật khó chịu khi phải ngồi chờ trong văn phòng của một người trong khi ông ta mải mê nói chuyện điện thoại.Đề xuất cùng một ý kiến với hai nhà lãnh đạo then chốt của cùng một công ty.Tìm hiểu báo cáo công tác phí cũng là một cách đoán biết con người.Một vài nhân viên chủ chốt của chúng tôi nhận lương từ sáu bộ phận khác nhau.Một người bạn của tôi đã xây dựng được một doanh nghiệp vô cùng thành công, phát triển theo cấp số nhân ‒ gần 6000% trong tám năm đầu tiên.